BOBBOBBOB第三届中国国际消费品博览会（以下简称“消博会”）最引人瞩目的，除了琳琅满目的商品，还有精彩的配套活动。

　　《中国经营报》记者注意到，本届消博会时装周汇聚国内外优秀设计师品牌，举行多场时装发布秀，建立设计师品牌集中展示与合作对接、消费者鉴赏时尚与采购交流的平台，是海南自贸港探索成为全球消费时尚引领地的创新尝试。

　　在消博会期间，波士顿咨询公司发布了题为《中国时尚行业的下一个十年》的报告，总结过去中国时尚市场的发展情况，并对中国时尚未来十年的发展做了预测。

　　此外，2023年消博会时装周洞见时尚高峰论坛也在时装周主秀场举行BOB。显然，时尚已经成为本届消博会的热词之一。

　　“在过去的二十年间，中国的时尚市场经历了飞速发展。”波士顿咨询公司亚太区时尚和奢侈品板块负责人杨立表示。

　　记者注意到，本届消博会，GRACE CHEN 高级时装携全新《漫卷诗书·激荡风华》中国古典文学精粹系列逾50套作品，拉开了本届消博会时装周的大幕，这也是 GRACE CHEN 中国古典文学精粹系列中《红楼梦境》和《宋词心境》两个系列的全球首秀。

　　GRACE CHEN高级时装副总裁周宏毅表示，这场秀通过《红楼梦》、宋词等展开文学的想象力，提取我国先贤对于美好生活和世界的孜孜追求，用现代设计和审美理念，连接古典文化与当今人们的内心，展示出一脉相承的民族情感和文化脉络，用鲜明的中国气质立足于世界之林，通过人皆共喜的美，传播属于中国的时尚影响力。

　　另外，时装周上，设计师安喜携DearWhite品牌，带来中式森林风大秀，以特有的东方“空”之哲思融入设计于秀场呈现；还有中国珍珠设计品牌PEARLSTIGE、中国设计师品牌RUOHAN及融合年轻潮流与海南当地黎族文化元素的服饰品牌布黎布舍，联合演绎第三届消博会时装周闭幕大秀。

　　周宏毅认为，“消博会是中国面向世界沟通与交流的重要窗口，不仅是全世界高品质消费品汇聚的重要舞台，更是中国精品借助海南这个平台向世界展示的重要机会。作为时尚工作者，我很感谢有这样的机会和信任，能够让全世界看到富于中国文化核心内涵的高级时尚风格和产品服务BOB，这不仅是当代中国人迫切需要的美好生活的一部分，也是世界感受中国魅力的最好方式。”

　　专注于中国真丝面料产品的研究与开发的LILYSILK品牌设计总监沈宜佳也表示：“时尚创新一直在，基于海南自贸港的时尚创新，能让更多国外消费者看到中国产品的魅力。”

　　沈佳宜进一步表示，LILYSILK品牌专注于中国真丝面料产品的研究与开发，“我们希望能借助海南自贸港平台，让更多人看到中国传统材质和时尚元素的结合，看到中国更多的时尚精品。”

　　另外，消博会时装周“热岛计划”在论坛上宣告启动。为营造“全民盛惠”的浓厚消费氛围，消博会时装周联动cdf海口国际免税城BOB、华润万象城、百方购物中心、HCC华彩·海口湾广场、世纪海角等超过1500家高端消费场景与热门旅游景点开启“热岛计划”，打造全岛消费娱乐购物节，激发消费活力。消费者可凭借打卡徽章或者时装周门票，在指定商家享有优惠折扣及限定福利。

　　消博会期间，杨立回顾了中国时尚市场的发展路径：“中国时尚市场发展经历了三个阶段，第一阶段从无到有，全球性时尚品牌和中国本土时尚品牌大量开店，市场经历快速增长；第二阶段进入了消费升级驱动的五年，消费者的时尚需求变得更加成熟，同时由于电商发展，催生了很多新的商业模式；而到了今天，中国消费者会持续通过时尚表达个性态度，这就进入到了‘更优更精’的阶段。”

　　在杨立看来，中国时尚市场未来十年将会出现四大趋势：“首先是量稳求质，量的增长趋于平缓，质的发展持续提速；其次是结构将会发生变化，‘M型社会’将带来复合型的市场格局；再次是需求分层，‘需求深化’与‘回归理性’将同时发生；最后是整合加速，强者愈强，行业整合迭代加快。”

　　根据波士顿公司发布的《中国时尚行业的下一个十年》报告，目前，中国人均服装支出绝对值比美国、日本仍有差距，但占GDP(国内生产总值)的比重已经不低。展望未来十年，中国服饰市场还将继续增长，但更多的是稳中有升，服装支出增速预计将略低于GDP增速，维持在3%~4%。

　　在奢侈消费领域，报告指出，美国、欧洲、日本的中高端品类消费支出占比较中国高很多，但是在重奢消费方面，中国高净值人群的重奢消费支出已接近发达国家。预计未来十年，中国消费者人口结构中的上层中产和富裕人口将持续攀升，未来重奢市场也将持续呈现增长趋势。

　　这个背后的驱动因素之一是有望出现新的全球时尚策源地。“全世界时尚策源地大家比较公认的有巴黎、米兰、纽约、伦敦、东京，我们预测上海、香港等地随着设计师资源还有时尚媒体资源的进一步发展，有望在未来成为全球时尚策源地之一。”杨立表示。

　　而针对未来十年的时尚行业趋势变化，上述报告对从业者提出了建议：“首先是增量机遇减少，要抓住结构性调整机遇；其次是多品牌、多赛道布局，针对不同群体点对点打击；再次是定位战场、定义品牌，建立品牌和商品实现能力；最后是能力补强，从单点突破进化成全能力正规军。”